从中就可以提炼出共性问题，北京倒逼改进。

以衣联网为例，电力海尔衣联网整合了服装、家纺、洗衣液、皮革等13个行业、5300余家生态资源方共建衣联网生态，实现多方共赢。针对这一点，交易交易李华刚表示：用户想要改造厨房让它更健康，在海尔智家体验云平台上提出需求就可以。

在搭建场景生态的过程中，中心组织海尔智家已经整合了数千家资源方构建衣食住娱生态圈。面对618，月市1亿各大家电品牌为了抢用户都拼了，月市1亿不你的生活健康吗？经过疫情后，原来的生活方式正在经受人们的灵魂拷问，如果不健康，又该怎么做呢？随着今年618购物狂欢节的开展，也给人们带来了升级健康生活的契机。友商吐槽产品不好卖？是因为单个产品已无法满足场景需求虽然618这一波降价来势汹涌，场化但不少企业还是表示产品难卖、难撑过家电寒冬。

但在逐渐恢复的市场中却出现一个新现象，规模不管企业怎么降价，用户却越来越倾向于买健康的、高端的家电。用户愿意花更多的钱买健康，千瓦这也推动了高端市场增长。

6月6日，北京在山东家电消费节新闻发布会暨启动仪式上，北京海尔集团副总裁、首席体验官、中国区总经理李华刚在专访中介绍了海尔智家的应对方法：一个是以高端产品来满足用户的品质生活需求，另一个是用场景给用户带来价值。

会有专人跟你对接，电力里面有海尔智家准备的电器方案、厨房空气的洁净方案，同时还有音乐、语音、设计、安装、施工等很多生态资源在背后做支持。不是硬件拼凑，交易交易而是涵盖功能需求、生活需求、情感需求的全场景体验。

新的感知、中心组织新的交互从未如此激进，生活方式变革的共鸣清晰可闻，成为智慧场景大量涌现的底层支撑和增长引擎。但如果仅从单点线索叠加出发，月市1亿你会发现智慧家庭命题的下一步依旧面目模糊，更难以拥抱其背后指向的新生活方式的轰轰烈烈。

智慧要有人的温度，场化关键是深入洞察场景细节家庭生活的情感温度与个性化体验，场化恰恰体现在最微小、深入日常的变化中，任何孤立的、不可延展的、以邻为壑的解决方案，都无法支撑数字生活方式的打动人心。智慧家庭的应有之义，规模三翼鸟要用场景生态来证明2021-06-0817:36:10来源：评论：0一个系统数字化时代正在到来。